Kehitämisprosessi alkaa tarpeiden kartoittamisesta. Siinä luodaan yhteinen ymmärrys nykytilasta, tavoitteista ja mittareistaUsein se sisältää johtoryhmän ja muiden avainhenkilöiden haastatteluja, organisaation strategiaan ja kulttuuriin perehtymista sekä tarvittaessa erilaisia kyselyjä tai asiakkaiden kuulemista. Johdon aktiivinen sitoutuminen on kehittämisprosessin onnistumisen edellytys.
Nykytilan kuvauksen, tarpeiden, tavoitteiden ja mittareiden sopiminen ohjaa kehittämisprosessin askellusta. Se voi koostua esimerkiksi tieteellisesti tutkituista profiileista ja palautteista, lähivalmennuspäivistä, henkilökohtaisesta ja ryhmäsparrauksesta, säännöllisestä raportoinnista ja yhteenvedoista.
Kehittämisprosessi voidaan toteuttaa koko organisaatiossa tai sen yksiköissä Suomessa, eri maissa tai globaalina kehittämisprosessina yhdessä Florire Oy:n kansainvälisten yhteistyökumppanieiden kanssa.